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定标准抓执行深入实施质量提升行动
发布时间:2021-09-30   浏览:7次

  ——河南w88win手机版登录第二十五期质量月活动纪实

  为积极贯彻落实公司开展质量月活动精神,响应公司关于开展质量月活动的会议与通知要求,公司各部门围绕公司经营方针目标和质量方针目标,紧抓“细化标准、规范操作、保证质量、争创优级”的质量月活动主题,以质量月活动为“契机”,深化全员质量意识、抓好各项基础管理工作,动员全公司各方面力量,进一步落实各项工作法律、法规、技术标准的执行力度,努力提高全员质量管理水平。现将近一个月主要开展的工作总结如下:

  一、成立领导小组,明确组织分工

  8月28日,公司成立了以总经理为组长、执行总经理为副组长的“质量月”活动领导小组,各系统成立相应的“质量月”活动工作小组。运营副总、行政副总、党支部书记、生产副总、各部门经理为组员,车间、部门全员参与。

  8月30日,各系统组织召开质量月活动动员会,贯彻质量月活动精神,传达活动要求,仅仅围绕质量月活动主题“细化标准、规范操作、保证质量、争创优级”,结合各系统、各部门实际情况,有计划、有措施、有目标,扎扎实实地开展活动,以达到确保“质量月”活动有条不紊的进行的目的。

  二、强化宣传力度,营造活动氛围

  在餐厅门口悬挂质量月活动横幅,在车间、仓库、办公楼、餐厅等制作宣传栏,利用工作微信群、公司网站、公众号等多种渠道宣传质量月相关活动的重要意义及开展情况,形成上下互动、全员共识的良性局面,为质量月活动的开展营造良好的氛围。

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  三、开展专项检查,促进现场管理提升

  各部门响应公司号召,开展了以“查质量意识、查质量体系、查标准覆盖、查现场管理、查质量损失”为主要内容的六查活动,通过自查、监督检查的形式,对公司各部门重点控制内容和关键点进行了**的质量检查和隐患排查,并形成检查及整改报告。

  9月16日、29日公司活动小组两次对车间、仓库、质控部进行巡检,对容器具、洁具清洁、线路管道、记录台账等进行了检查,并公布了巡检结果,共发现问题29项,各系统都积极按照要求进行了整改。各系统每个月两次的自查活动也开展的有声有色,本周自检,下周对自检问题进行落实,做到整改问题不过夜,整改后监督检查。

  四、规范文档管理,确保记录数据的准确和可追溯

  组织检查各部门对本部门形成的各类文档记录,尤其是质量记录。规范整理、检查和归档要求,确保文件数据管理的规范化、合理化,优化管理流程,确保质量记录的准确、完整和可追溯性。

  五、组织开展培训,规范班组操作,提升质量意识

  各部门以质量月活动为契机,结合本部门的工作职能,开展了专项培训。

  车间:利用晨会每天对操作工进行操作相关培训,要求员工加强现场管理、严格控制产品质量;

  质量部:针对检查出的各项问题认真分析,拿出整改方案,指出现场监管的重点,提高自检自查能力。

  质量部每周组织检查,针对发现的问题,鼓励全员结合自身岗位实际提升质量意识,通过交流讨论,进一步指导实施,确保“精益求精”。力争通过培训、检查、督促,使大家进一步掌握质量管理基本知识,明白质量是“干”出来的,不是检验出来的。质量工作不是某一个部门或某一个人的责任,是全员的共同责任,每个人都要做好自己的本职工作,才能保证整个产品的质量。

  质量工作任重道远,质量月活动的**个月,虽然达到了一定的效果,仍需大家再接再厉,认真做好各项工作,寻找不足,持续强化以质量求生产、求发展,使质量观念深入人心,与w88win手机版登录一起稳步发展、共同提高。

  质量管理部:张容浩

  2021年09月30日


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